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恒盛保安公司保安大队长职责

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恒盛保安公司保安大队长职责

发布日期:2019-04-19 作者: 点击:

加强对保安员的工作指导,适时纠偏。恒盛保安公司质量是否过硬,能否满足客户的需求,主要取决于全体保安员的整体服务水平。大队长应通过查岗等方式,指导和督促保安员树立良好形象、注重礼节礼貌、提高工作技能,善于发现并果断解决队伍中存在的问题。大力激发保安员的主观能动性。保安员是为客户提供服务的主力军,大队长只有通过充分调动保安员的工作热情,才能把服务的理念和品质传递给广大客户。同时,大队长必须通过目标管理和每月考核等激励措施,鞭策保安员做好勤务工作。

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保障客户人身财产安全是恒盛保安公司的生命线,是大队长工作的目标、方法、要求和标准。大队长要在工作做到以下三点:一要有预见性。大队长应通过多种角度及渠道,充分掌握每个事件的发展规律、社会动态、人员特点、天气变化等,从而做到末雨绸缪。在案件多发时段,应结合治安特点针对性地部署好保安勤务;保安员自身安全受到威胁时,应及时采取自救措施积极应对。二要有层次性。从动态发展看,保安工作包括事前预防、事中排险和事后补救三种形式。其中,以事前预防最为常见、成本最低、效果最好,大队长应着力发挥好预防的作用,以排除客户的安全隐患为重中之重。从严重程度看,保安工作包括一般安全问题、重要安全问题、特大安全问题等,大队长应分层次地制定和落实应急预案处置流程,特别是要提高保安员对问题的判断能力,以及先期排险能力。

三要有责任感。大队、中队到班组,直到保安员,应把安全目标进行层层分解,责任落实到人,做到各司其职。大队长在选用保安员特别是班队长时,必须把责任意识放在首位,着力培养其敢于承担的勇气,并进行有效的授权和适当的督导,鼓励其摆脱拘束,增强独立操作意识,强化自主管理,力求做到人员、职责、能力、权利相匹配。

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